REPRENEURS - DIRIGEANTS
​Fidéliser et sécuriser vos équipes
Accompagner humainement vos reprises d'entreprise
Cabinet de Conseil et de Mise en œuvre
REVEL CONSEIL accompagne les dirigeants pour répondre aux enjeux humains, particulièrement lors des transmissions d'entreprises. Grâce à des missions spécifiquement ajustées à vos besoins, nous renforçons l'engagement de vos collaborateurs pour un mieux-être et des performances au rendez-vous.
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Le cabinet intervient auprès de dirigeants de TPE et PME à Angers et dans les Pays de la Loire. Comme eux, faites confiance à l'expertise REVEL et gagnez en sérénité et en performance.
ACCOMPAGNEMENTS
Impliquer vos collaborateurs et consolider le collectif avant, pendant et après la reprise
FUTURS REPRENEURS
Pour vos nouveaux collaborateurs, l'annonce de votre arrivée marque le début d'une période d'incertitudes et de questionnements. Rassurer vos collaborateurs est donc primordial pour la réussite de votre acquisition.
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REVEL est à vos côtés pour instaurer la confiance et fédérer votre équipe autour de votre projet. Grâce à des actions spécifiques et des messages engageants, nous lançons la dynamique au plus tôt.
REPRENEURS EN CROISSANCE EXTERNE
L'acquisition d'une nouvelle entreprise vient inévitablement bousculer l'équilibre existant et vos collaborateurs. Nouvelle équipe à intégrer, autres habitudes, cultures, et manières de travailler. Obtenir un rapprochement efficace exige alors de nombreux points d'attentions.
REVEL vous accompagne sur le volet humain pour créer un collectif fort et générer les synergies et performances attendues.
REPRENEURS POST-RACHAT
Vous avez récemment repris une entreprise et faites aujourd'hui face à des difficultés pour mobiliser votre équipe et mettre en place les évolutions dans le délai que vous vous êtes fixé.
La période post-reprise est délicate. C'est pourquoi REVEL l'aborde avec méthode afin de déceler les dysfonctionnements, de lever les incompréhensions et d'aider votre équipe à s'engager pleinement.
DIRIGEANTS
CÉDANTS
Vos collaborateurs sont la force vive de votre entreprise. Les sécuriser pendant la phase de transmission est essentiel pour garantir le succès de la cession et la pérennité de l'entreprise.
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​REVEL vous accompagne lors de cette étape majeure : annonce à votre équipe et gestion des réactions, introduction du nouveau dirigeant, posture lors de la passation et suite à l'arrivée du repreneur.
ANNONCER - SE PRÉSENTER - ENGAGER - ÉVITER LES DÉPARTS - CRÉER LES SYNERGIES - METTRE EN PLACE LES PREMIÈRES ACTIONS - MAINTENIR LA DYNAMIQUE​
Vous êtes confronté.e à ces enjeux ? ​
Nous trouvons les solutions.
Fort de 20 ans d'expérience en communication et management, le cabinet a développé une expertise unique et un savoir-faire adapté aux TPE / PME afin de vous accompagner efficacement lors de la transmission et tout au long de votre vie de dirigeant. ​​
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​Se faire accompagné.e pour :
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fidéliser vos collaborateurs et sécuriser le capital humain de votre entreprise,
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gagner en performance grâce à un collectif engagé,
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créer une vie d’entreprise plus sereine et épanouissante pour tous. ​
