LE CABINET REVEL CONSEIL
Vos collaborateurs sont la force vive de votre entreprise.
Les fidéliser et maintenir une forte dynamique collective sont devenus de véritables enjeux pour atteindre vos objectifs. Au quotidien et plus particulièrement lors d'événements majeurs tels que les transmissions d'entreprises, la motivation et l'engagement des équipes sont essentiels.
Pour rester impliqués et contribuer pleinement, vos collaborateurs ont des besoins spécifiques qui, du regard du dirigeant, sont parfois difficiles à cerner. Les recommandations du cabinet REVEL CONSEIL, suivies d’actions concrètes, vous aident à répondre à ces besoins et à stabiliser et fédérer vos équipes durablement.
Dirigeants, cédants, repreneurs : optez pour nos accompagnements sur mesure et gagnez en performance et en sérénité.
CHOISIR REVEL CONSEIL,
C'EST...
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Servir vos objectifs en impliquant chacun et en consolidant le collectif
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Pouvoir solutionner des problématiques que les dirigeants doivent souvent aborder seuls
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Bénéficier d’un regard extérieur et vous enrichir d’expériences vécues dans d’autres TPE et PME
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Avoir un interlocuteur unique pour à la fois vous conseiller et mettre en œuvre vos actions
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Collaborer avec un cabinet expert, membre de la Chambre Professionnelle du Conseil Arc Ouest et engagé au sein de la CPME 49
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Vivre un partenariat en toute confiance, dans la bonne humeur, pour du mieux !
LES VALEURS
qui guident notre collaboration
Bon sens
Une écoute attentive de vos problématiques, du pragmatisme et des actions pour impacter concrètement
Authenticité
Des échanges transparents, une capacité d'analyse et de synthèse pour avancer mieux et plus vite
Exigence
Un souci permanent de la qualité et un sens aigu du détail pour vous fournir des résultats à la hauteur
Optimisme
Une foi inébranlable en l'amélioration possible de toute situation pour progresser inévitablement
À l'initiative de REVEL CONSEIL,
Manuela Tessier Leclerc
MON PARCOURS
Angevine, je grandis dans un milieu agricole qui façonne mon rapport au travail. Je poursuis un cursus en école de commerce que je complète par un MBA au Canada. J'étudie alors, dans le cadre du programme "Organizational Behavior" (comportement organisationnel), les comportements et interactions au sein des entreprises : leurs moteurs, leurs expressions et leurs incidences dans la gestion des organisations. Ces enseignements ne cesseront de me guider.
La raison d'être de REVEL CONSEIL : contribuer au développement et à la pérennité de nos TPE et PME en favorisant un management et une communication en entreprise profitables au dirigeant et à ses équipes.
Orientée résultats, je vous livre des recommandations pratiques et vous assiste dans le déploiement des actions en veillant à leur adoption par vos collaborateurs.
Très attachée à mon territoire, j'interviens principalement dans la région des Pays-de-la-Loire.
Pendant 18 ans, à la fois managée et manager, je travaille en étroite collaboration avec les dirigeants pour communiquer auprès des équipes et les embarquer dans les différents projets et phases de changement. Fille et femme d'entrepreneurs, j'ai ce double regard qui permet de cerner les besoins et attentes des collaborateurs tout en comprenant les exigences et priorités des chefs d'entreprise.
En 2021, je crée REVEL CONSEIL pour accompagner les dirigeants de TPE et PME à impliquer et fidéliser leurs collaborateurs. Je me spécialise ensuite dans les contextes de Cessions / Reprises où ces enjeux sont particulièrement forts.